4月8日，中信恒泰集团召开2024年第一季度生产经营总结会。中信恒泰董事长陆霖、总经理周仰东、副总经理唐家球、陆飒、郭佳鑫、卓佳，集团技术委员会主任周赤卫，总经理助理甘江幸、陆晖，集团职能中心中层干部及各生产部门、分公司负责人等100余人参加会议。会议全面总结了集团2024年第一季度生产经营情况，分析当前形势，探索市场发展方向与机遇，相互交流、群策群力，部署下一季度各项工作。
会议现场
会议伊始，中信恒泰集团各生产部门负责人对2024年第一季度工作进行了总结汇报，以数据为支撑，重点汇报了第一季度合同签订量、产值收入、项目承接、业务创新、质量安全等内容，认真剖析了工作中遇到的各项问题及困难，提出了切实可行的改进措施。随后，中信恒泰集团经营管理中心经理对各中心经营指标完成情况进行了全面地梳理，同时也明确指出了一些需要重点关注和优化的板块及部门，以确保集团整体业绩稳步提升。
各生产部门负责人、集团经营管理中心经理、集团财务总监对2024年第一季度工作进行总结中信恒泰集团副总经理兼财务总监陆飒详细通报了集团应收账款的整体状况以及当前面临的主要问题，并针对各部门、子公司具体情况，逐一通报了应收账款的催收进展、管理举措以及未来的清收计划。陆总对当前的应收账款催收工作进行了全面点评，并明确提出了具体的工作要求，以推动各部门、子公司加强应收账款管理，确保资金及时回笼。
中信恒泰董事长 陆霖
中信恒泰董事长陆霖认真听取了各生产部门的发言，就集团第一季度经营指标完成情况和当前存在的问题进行全维度的分析和总结。陆董指出，在目前经济形势低迷的情况下，我们必须对市场行情进行深入分析，充分挖掘并发挥中信恒泰品牌优势，积极探索新的业务增长点。他强调，集团各职能部门在积极履行各自职责的同时，应紧密跟随公司的发展步伐，不断提升专业技能，优化业务结构，增强团队执行力，并深化战略调整方向，以共同推动中信恒泰集团的持续发展。
面对当前复杂多变的市场环境，陆董要求各部门认清形势，转变经营思路和方向。他强调，风险防范是确保企业稳健运营的重中之重，各部门务必加强风险识别与防控工作。同时，严格按照集团清收工作的统一部署和要求，责任落实到人的原则，精心组织，狠抓落实，全力做好应收账款回笼工作。会上，他号召全体员工面对新形势要坚定信心，保持高度的紧迫感，锚定目标，逆势而上，共同应对挑战，积极寻求新的发展机遇，确保集团2024年各项经营目标顺利实现。
激流勇进，破浪者强；万马奔腾，奋斗者胜。前行的号角已然吹响，中信恒泰集团全体员工定将怀揣更加坚定的信念、更显昂扬的斗志，迎难而上，力抓执行，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
