创新求变 奋楫笃行｜中信恒泰集团召开2024年上半年生产经营总结会

7月12日，中信恒泰集团召开2024年上半年生产经营总结会。中信恒泰董事长陆霖、副总经理唐家球、郭佳鑫、梁汉吉、赵必勇，集团技术委员会主任周赤卫，总经理助理甘江幸、黄毅、陆晖，集团职能中心中层干部及各生产部门、分公司负责人等100余人参加会议。

会议全面回顾和分析集团在各业务板块的生产经营情况，分析当前市场环境下的机遇与挑战，明确下半年的工作目标、策略和重点任务，确保全年经营目标的顺利实现。

会上，中信恒泰集团各生产部门负责人及代表以详实数据为支撑，全面总结汇报2024年上半年合同签订量、产值收入、项目承接、业务创新及质量安全等指标完成情况，认真剖析工作过程中遇到的各种问题和困难，并针对这些问题提出切实可行的改进措施，以期在下半年的工作中取得更好的业绩和发展。随后，中信恒泰集团经营中心经理对各中心经营指标完成情况进行全面梳理，并深入分析合同签订过程中的风险案例。

中信恒泰董事长陆霖认真听取了各生产部门的发言。结合集团工作实际，陆董提出五点要求。一是强化经营布局，拓展市场版图。要突破地域限制，走出广西，面向全国，积极寻找全国范围内的合作机会，共同推动项目落地实施。要提升国际竞争力，拓展国际市场，加强国际合作与交流。要明确承接方向，聚焦城中村改造、发债、投融等重点领域，深入研究市场需求和政策导向，制定切实可行的承接策略。二是加速数字化转型，创新业务模式。要积极拓展数字化业务，包括绩效考评、数字平台开发等领域，推动数字化技术在业务中的应用和创新。三是构建合作平台，严控经营风险。构建良好的服务合作平台，注重与合作伙伴的沟通和协作，严控经营风险，加强合同管理和履约监督，确保集团稳健运营。四是强化职能考核，提升服务水平。实施精细化管理考核，量化职能部门的工作状态和业绩贡献，激励职能部门积极履行职责，提升工作质量和效率。五是加强应收账款管理，保障资金稳定。加强清收回款力度，确保集团资金回笼和现金流稳定，为集团持续发展提供有力保障。

陆董强调，面对新的市场环境和挑战，只有不断改革和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他要求全体员工以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实集团的总体要求和工作部署。 

迎风破浪勇向前，逆流而上再扬鞭。中信恒泰集团全体员工将团结一心、锐意进取、开拓创新、勇攀高峰，以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中，共同推动集团的持续健康发展和不断壮大。