中信恒泰学院揭牌仪式暨全过程工程咨询培训顺利举行

      7月20日，“中信恒泰学院”揭牌仪式暨全过程工程咨询培训在中信恒泰集团多功能厅顺利举行，中信恒泰集团高管出席揭牌仪式，中信恒泰董事长陆霖及总经理周仰东在全体员工的见证下共同为中信恒泰学院揭牌，宣告学院正式成立。

      董事长强调：“企业成在经营，败在管理，错在不学习”；学习是掌握企业管理、突破企业发展瓶颈、打造百年企业的有效途径。中信恒泰集团将依托中信恒泰学院这个平台，以企业发展战略为导向实施人才培养计划，通过开展各项业务技能培训及高峰论坛来实现培训资源的高效配置，培养出适应行业发展的高层次专业人才，为中信恒泰集团跨越式发展提供强有力的人才支撑。

     当天，陆霖董事长亲自为大家讲授了中信恒泰学院第一堂关于全过程工程咨询业务的培训课程，集团公司高管、各事业中心业务骨干及全体职能部门人员参加培训。

陆霖董事长亲自授课

中信恒泰集团开展首次“全过程工程咨询系统培训”

      陆霖董事长在培训中强调，随着建筑业的快速发展,全过程工程咨询已经成为建筑行业发展的需要,也是“一带一路”建设的要求，集团将依托中信恒泰学院平台，通过开展为期半年的系统培训，补足公司在全过程工程咨询业务能力方面的短板，培养专业的全过程工程咨询人才队伍。

      整个培训中，董事长根据建筑行业发展的新形势，对全过程工程咨询的相关政策法规、全国各省（市）全过程工程咨询试点方案等进行了详细解读，并介绍了中信恒泰全过程工程咨询的实务指南，深入浅出地阐述了中信恒泰全过程工程咨询的实施措施、手段及思路。

      随后，中信恒泰集团将继续开展为期半年的全过程工程咨询系统培训，围绕项目前期决策阶段、设计阶段、报建报监阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段及运营维护阶段全过程工程咨询全生命周期内六大阶段的具体内容展开培训，详细分析了项目投资咨询、策划咨询、前期可研、PPP咨询、工程设计或设计优化、BIM管理、无人机应用、全过程招标采购、全过程造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收和运营保修等具体业务内容。

      董事长在培训过程中指出，中信恒泰集团将通过此次培训，培养专业的全过程工程咨询人才队伍，大幅提升公司全过程工程咨询的服务水平、服务能力和服务价值，形成公司层面的全过程工程咨询服务标准，建立与之相适应的高效协同的管理体系，进而促进公司加速转型升级，为将中信恒泰打造成高水平的全过程工程咨询企业奠定基础。