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全过程工程咨询总师班培训第一阶段总结会--全过程工程咨询总师班培训第一阶段总结会
信息来源:广西中信恒泰工程顾问有限公司     发布时间:2019/9/6 10:45:04

      2019年8月23日,中信恒泰集团全过程工程咨询总师班培训(第二期)第一阶段圆满结束。此次培训分两个阶段,第一阶段对国家及各省省市的政策法规进行系统梳理,将中信恒泰研究全过程工程咨询的成果全面进行宣贯;除邀请全国业内经验丰富的资深专家外,还汇聚集团内部各业务板块骨干力量与技术精英共同组成讲师团队,通过培训,拓展了集团内全过程工程咨询总师和专业咨询工程师视野、完善了必要的知识结构,同时通过跨行业的学习与思维碰撞、交流、融汇,形成项目管理为核心的思维模式,梳理必要的书面文件结构模版,确立的项目实施应当具备的基本规范动作;

      各学员通过系统地学习前期咨询、设计、报监报建、招标采购、造价咨询、工程监理、BIM咨询及无人机等专业咨询的知识,达到了提升了全过程工程咨询总师的专业能力,强化全过程工程咨询服务人才队伍,促进公司加速转型升级的培训目标。

      第一阶段总结会上,集团领导为学员梳理了关于全过程工程咨询发展的思路,通过对全过程工程咨询的政策解读、服务体系建立、未来的发展趋势以及经典案例分析,讲述了中信恒泰集团在新建设形势下应如何抓住国家推行全过程工程咨询这一重大机遇,来快速实现公司转型升级。陆霖董事长在培训总结中提到,随着国家基本建设投融资体系的变革,中信恒泰应将工程咨询的工作重心往前移,将集团的咨询业务的范围进一步横向及纵深拓展,要重点研究国家产业政策、新型的投融资模式如EPC+F模式、棚户区改造的专项融债模式、园区开发模式以及产城融合的模式,将全过程工程咨询内容更丰富更有价值。总师们通过这次培训,完整地掌握了全过程工程咨询的相关知识,进一步提升业务能力,达到了预计的的培训效果。

       本期培训的第二阶段将转入系统的专业板块开展培训,针对全过程工程咨询服务招标文件、合同清单、广西全过程咨询工作方案和导则、中信恒泰全过程工程咨询服务指南、项目前期策划、前期各专项咨询、设计、报监报建、招标采购、造价咨询、工程监理、BIM咨询及无人机等专业咨询的管控、节点评价、具体流程及过程文件模版进行系统的培训,以此补足集团公司在全过程工程咨询业务能力方面的短板,调动各专业板块经营、实施、技术与管理资源的融合互通,大幅提升公司全过程工程咨询的专业服务水平、服务能力和服务价值,在形成集团层面的全过程工程咨询服务标准的同时,建立并完善了与之相适应的高效协同的管理体系。

       中信恒泰学院将持续对全过程工程咨询进行系统培训,将以更多元化的课程设置、更专业的讲师阵容、更典型的案例分析及更丰富的培训内容,系统而全面的提升集团全过程工程咨询总师和专业咨询师水平。



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