中信恒泰集团2025年第一季度生产经营总结会圆满召开

发布时间:2025-04-22 22:18:34

2025年4月21日,中信恒泰集团召开2025年第一季度生产经营总结会。中信恒泰董事长陆霖、总经理周仰东,副总经理唐家球、郭佳鑫、赵必勇,总经理助理甘江幸、黄毅、陆晖、张融及集团各子公司、中心及部门负责人出席会议。会议聚焦当前经济形势,围绕“稳增长、提质效、促创新”核心目标,总结一季度生产经营成果,部署下一阶段重点工作,彰显集团在复杂环境下攻坚克难、奋勇向前的决心。

面对复杂严峻的经济形势与市场环境,中信恒泰以战略定力破局攻坚。集团董事长陆霖在会上系统总结2025年一季度经营工作,对全体员工迎难而上的拼搏精神予以充分肯定。今年以来,集团依托全产业链协同优势,深化全过程工程咨询与投融资策划等业务板块联动,通过精准市场布局实现业务版图拓展,为年度目标达成奠定坚实基础。

陆董强调,各子公司、部门须对照一季度合同签订、产值收入等核心指标及业务创新、质量安全领域存在的问题,紧扣集团优化方向,增强市场研判能力,靶向补强关键业务短板,动态优化资源配置,以务实举措推动年度任务高效落实。

中信恒泰总经理助理兼财务总监甘江围绕“强管控、促回款、防风险”核心目标,详细通报了应收账款的整体情况及2025年重点项目催收工作安排,对下一步应收账款催收工作进行部署,并提出要充分认识应收账款清收工作的重要性和紧迫性,各中心、部门、分公司要加强应收账款清收力度并持续性常态化管理,确保集团资金回笼和现金流稳定,为集团持续发展提供有力保障。

陆董在总结发言中,立足当前市场经营形势与集团发展现状,围绕战略布局与执行落实提出重点要求:充分发挥集团全产业链优势,整合全过程工程咨询、投融资策划等业务板块资源,以“全链智造”模式深耕广西及区外重点市场,提供全流程、一体化服务,全力推动项目落地见效;深化智慧管控体系建设,依托集团自主研发的工作流中台及智慧考评软件,借助大数据分析、AI预警等技术手段,实现项目进度、质量、成本的实时监控与动态优化,持续推进各子公司数字化管理升级;聚焦新兴领域培育增长新动能,依托集团新成立的工程数智医院和低空经济产业研究院两大创新平台,前者以BIM技术、物联网为支撑,打造“智慧建造+智慧运维”一体化解决方案,后者聚焦无人机巡检、低空物流等场景,探索“智慧城市+低空经济”融合发展路径。

陆董强调,各级负责人要强化责任担当,发扬“钉钉子精神”狠抓落实,确保年度目标任务顺利完成;各子公司、部门需打破壁垒,深化协同联动,形成“上下一盘棋、左右一条心”的工作格局;持续以工程数智医院、低空经济产业研究院为创新抓手,加快推动集团从传统工程咨询向数智化服务转型升级,为高质量发展注入强劲动能。

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。面对复杂多变的经济形势,中信恒泰将锚定“稳”的基调,激发“进”的动能,充分整合全产业链资源优势,以创新驱动作为核心引擎,全力突破发展瓶颈、拓展市场空间,持续为集团高质量发展厚植优势、凝聚奋进力量!