中信恒泰召开2025年第一季度质量安全总结会暨二季度工作部署会议

2025年4月25日，中信恒泰集团召开2025年第一季度质量安全工作总结会暨二季度工作部署会议。中信恒泰总经理周仰东，总经理助理甘江幸、陆晖、张融及各子公司、项目负责人出席会议。会议以“强化质量管控，筑牢安全防线”为主题，通过总结成效、表彰先进、经验交流，系统梳理一季度质量安全管理成果，研判当前形势与问题，并部署二季度重点任务，推动质量安全体系提质增效。

会议伊始，集团企业技术中心农键鹏汇报2025年一季度项目管控成果：各业务板块聚焦专业化能力建设，以项目全生命周期管理为核心，构建协同机制。通过强化技术创新、完善标准体系、整合优化资源三大举措，提升服务能级、实现精细管控，为集团高质量发展筑牢根基，增强市场竞争力。

会议强调，一季度集团严格落实国家安全生产与质量管理要求，以 “零事故、高标准、强执行” 为准则，依托自主研发的中信恒泰智慧考评软件，推进质量安全管控数字化转型。通过实时监测进度、智能分析数据、动态预警风险，推动责任精准落实，最终实现在建项目质量合格率100%、安全生产零事故，为全年发展奠定坚实安全基础。

为充分发挥先进典型的标杆示范效应，凝聚高质量发展动能，会议对2025年第一季度表现卓越的项目管理团队予以集中表彰。广西大学农林动教学科研实验中心项目、广西高级人民法院南宁市古城路47号宿舍区危旧房改住房改造项目、贵港市棚户区改造（三期）白凹窝安置区项目A标段工程项目管理团队代表共同上台接受嘉奖。

各获奖团队紧扣工程建设领域痛点难点，围绕“建筑人工智能化管理”“精细化施工管控”“施工工艺管理”“监理过程管理”等主题分享管理经验。与会人员认真聆听，并积极与获奖团队互动交流，现场学习氛围浓厚。

张融在总结发言中肯定一季度成果，强调质量安全是企业发展生命线，需以“严、实、细”作风抓整改提升。并针对二季度工作提出六点要求：

一、强化责任意识，筑牢发展根基。推行“网格化”管理，压实项目负责人、项目成员、岗位三级责任，落实全员安全生产责任制，健全考核机制，杜绝推诿扯皮，确保战略部署落地。

二、聚焦技术创新，培育核心动能。研发与业务部门深耕智慧工地、AI预警、绿色低碳等领域，加速数字化管理平台落地应用，全力推进 “工程数智医院” 建设。该平台以既有建筑及城市基础设施全生命周期健康管理为核心，整合城市体检、房屋鉴定、修缮改造、综合能源管理、智慧消防等一站式服务，依托BIM、无人机遥感等数字化技术与专家团队，构建高效精准的 “建筑诊疗” 体系，赋能城市更新与绿色低碳发展。

三、开展专项攻坚，消除风险隐患。针对安全生产、合规经营开展“回头看”，建立问题清单销号制度，开展“防高处坠落”“施工机械安全”等专项治理行动。

四、强化应急保障，提升韧性能力。要求修订完善应急预案，每季度开展多场景实战演练，加强极端天气等突发事件的监测预警，确保汛期、高温等特殊时段安全生产确保资源储备、响应速度“双达标”。

五、抓实安全宣教，凝聚全员共识。紧扣2025年全国“安全生产月”主题，开展隐患排查、辨识科普、应急演练等专项行动，组织“安全宣传咨询日”活动，深化安全宣传“五进”工作，筑牢安全生产防线。

六、推行全周期管控，打造精品工程。实施“目标-执行-评估”全周期精细化管理，通过数字化手段动态监控重点项目进度；严格执行复盘机制，高质、高效推进项目建设，打造标杆示范工程。

此次会议全面复盘2025年一季度质量安全工作，系统部署二季度重点任务，为全年安全生产锚定方向。中信恒泰将以此为契机，坚持 “安全第一、质量至上”，健全责任体系，深化双重预防机制，强化应急管理。通过压实责任、创新监管、夯实基础，以更严举措筑牢安全防线，为完成全年目标、推动行业安全发展提供坚实保障！